客户案例
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工行业)公司打造区域辅导及验收
- 辅导现场华谋老师为各单位提案十项打造标准逐一现场辅导企业问题(工厂长期的疑难点、不足点改善）改善前三期污氮气只能经过1#塔处气包送1#、2#、3#、11#塔，其余10台塔洗塔还
2025-08-18 15:10:38 查看(1734)
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- 客户案例 华谋咨询为某学校打造区域辅导及验收
- 辅导现场华谋顾问师到丽星中学现场辅导，刘老师的耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效问题辅导讲师：郭老师参与人员：现场管理人员车间现场改善交流：讲师
2025-08-18 15:09:44 查看(1175)
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- 客户案例 华谋咨询为某(现代服务业)医院打造6S及不足点改善
- 辅导现场（科室打造验收辅导）湘张家界市桑植县人民医院项目推进中运用6S维持管理工具红牌作战、应用PDCA的循环原理原则，组织科室交流学习，进行6S打造成果维持管理，达到落地
2025-08-18 15:05:40 查看(3692)
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- 客户案例 华谋咨询为某(机械与设备行业)公司打造区域辅导及验收
- 辅导现场（现场改善）无锡派克现场辅导，张老师和王老师带领各班组进行现场打造后，邀请公司高层领导进行验收，验收过程中，员工向领导介绍打造亮点，获得领导高度赞扬。现
2025-08-18 15:04:37 查看(6023)
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- 客户案例 华谋咨询为某(机械与设备行业)公司打造区域辅导及验收
- 辅导现场（三天一层楼打造活动开展）山东日照立盈开展三天一层楼打造活动，通过三天的现场打造，使现场的面貌焕然一新，物品三定、通道规划、仓库看板管理等方面取得了较好的
2025-08-18 15:04:06 查看(4963)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工与原料行业)公司打造区域辅导及验收
- 辅导现场（现场改善）魅思新材料现场辅导，吴老师导入改善提案活动，并到现场带领大家挖掘提案，指导改善。现场问题挖掘讲师：吴老师参与人员：推进办、车间主管现场问题
2025-08-18 15:03:14 查看(5450)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工与原料行业)公司打造区域辅导及验收
- 辅导现场（重点提案）通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善前设备平台护栏锈蚀严重，现场人员巡
2025-08-18 15:02:38 查看(1965)
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- 客户案例 华谋咨询为某(化工与原料行业)公司打造区域辅导及验收
- 辅导现场（工具开发竞赛说明和提案评价）对13条重点提案进行定级评价，其中5等奖1件，6等级2件，7等奖2件，8等级4件，本期提案质量较高组织指导员对下期进行工具竞赛活动进行说
2025-08-18 14:58:28 查看(3653)
客户案例
【客户动态】深化精益管理 锻造质量标杆 ——安徽科达洁能2025年精益管理升...
2025年，安徽科达洁能在2024年基础上继续稳步推进CTPM精益管理升级，以“现场改善、质量提升、人才培养”为核心，通过6S管理深化、TQM质量管理、精益人才培育等系列举措，逐步推动生产效能与产品品质协同提升。目前，生产效率较去年同期提升15.74%，产品交付周期压缩15.38%，管理优化效果明显。一、现场管理升级：打造标准化生产环境安徽科达洁能以2024年车间各单元6S管理为基础，今年3月份开
1.华谋咨询为某（机械行业）公司导入现场排拉图制作辅导
2.华谋咨询为某（金属加工行业）公司进行现场各区域指导
3.华谋咨询为某（金属加工行业）公司进行样板区打造辅导
4.华谋咨询为某（金属加工行业）公司进行各区域现场6s打造指导
5.华谋咨询为某(包装行业)公司打造区域辅导及验收
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