化工与原料行业5S6S,TPM,精益生产,现场管理案例-华谋咨询公司

2025-08-25 11:53:00 查看(226)

辅导现场（启动前调研）2019年3月10日，华谋老师与总经理查看三天一层楼打造的样板点调研，经过对现场的察看，确定打造方案与方向，同时也是了解企业总经理的需求！树立向后

2025-08-25 11:51:59 查看(3914)

一、辅导现场（现场改善）2019年1月15日，雅图高新材料现场辅导，廉老师、王老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效现场问题辅导讲师：廉老师参与人员：推进办

2025-08-25 11:48:01 查看(249)

辅导现场（精品区域现场改善点手把手引导）2019年03月06日，精品区域的提升改善，前期开始是没有方向与思路的，辅导老师在这样的情况下，就需要下到现场引领人员发现不合理点，

2025-08-25 11:47:20 查看(202)

辅导现场（精品区域辅导）2019年03月05日，精品区域的推进是在6S基础已经打造完成的基础上再深入改善的理念，让各层面的人员植入更多的改善的想法，形成内部PK改善氛围。辅导现

2025-08-25 11:46:54 查看(292)

辅导现场（初期清扫验收）2019年01月04日上午14:00，华谋顾问师为企业针对上月设备清扫组织验收，各单位一把手参与！！企业问题(工厂长期的疑难点、不足点改善）改善前没有保

2025-08-18 15:11:32 查看(1518)

辅导现场（班会导入）2019年1月16日，班会导入是团队建设的另一个法宝，充分利用10分钟，提升班组长的发号施命的能力，同时也是拉近基层人员的了解，严格执行班会制度，流程，

2025-08-18 15:10:38 查看(1734)

辅导现场华谋老师为各单位提案十项打造标准逐一现场辅导企业问题(工厂长期的疑难点、不足点改善）改善前三期污氮气只能经过1#塔处气包送1#、2#、3#、11#塔，其余10台塔洗塔还

2025-08-18 15:03:14 查看(5450)

辅导现场（现场改善）魅思新材料现场辅导，吴老师导入改善提案活动，并到现场带领大家挖掘提案，指导改善。现场问题挖掘讲师：吴老师参与人员：推进办、车间主管现场问题

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