5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2026-01-04 18:06:39 查看(207)

辅导现场（推进办组织自查不足点）2018年12月12日，推进办组级给自己负责的小组进行红牌作战，其目的就是让小组成员提升看待问题的能力，具备这个最基本的能力后再动手将不足点

2026-01-04 18:06:10 查看(414)

辅导现场（部门内部黄牌作战）2018年12月14日，企业品控部检测小组内产组织了黄牌作战，加强主人翁意识，让每个成员都是评价委员，占据主导地位，发现不足点的同时，培养每个人

2026-01-04 18:05:33 查看(332)

辅导现场（红牌作战现场）2018年12月7日上午09:00，在推进办的精心准备下，在公司领导的关心下，人员准时到齐并开始红牌作战导入，培训红牌作战目的以及注意要点！2018年12月07日，

2026-01-04 18:05:12 查看(236)

周例会现场2018年12月3日上午09:00，华谋顾问师在企业推进办的精心准备下，在公司领导的关心下，人员准时到齐并开始周例行会议，树立一周的工作计划，咨询上3周的工作情况！辅

2026-01-04 18:04:56 查看(383)

辅导现场（动员会及宣誓仪式）2018年12月13日上午09:00，华谋顾问师为企业进行前期维持情况组织红黄旗评价。共计34个小组，挑选10个区域评价，各单位主操参与评价！！企业问题

2026-01-04 18:04:42 查看(243)

辅导现场（动员会及宣誓仪式）2018年12月12日下午13:30，华谋顾问师针对企业各单位提交重点提案进行评价，共计提交32份，筛选后剩余13件参与评价。企业问题(工厂长期的疑难点、

2026-01-04 18:04:07 查看(2567)

辅导现场（打造区域验收）2018年11月28日，华谋顾问师为企业现场打造完成区域进行总经理验收并顺利通过，为企业顺利导入下一阶段打下了良好基础。辅导现场（重点提案现场确认

2026-01-04 18:03:45 查看(1643)

辅导现场（现场巡回辅导）2018年12月4日，华谋顾问师督促企业员工进行现场自主打造，通过现场活动自主开展，提高大家发现问题，改善问题的能力。企业问题(化工行业普遍存在的

现场案例