5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2024-01-24 11:44:09 查看(5592)

一、辅导现场（样板科室打造辅导）以科室为单位，科主任带头，全员参与，按照6S管理的思想，清理不要物，规范必须物品的定点、定容、定量。进而实现目视化管理，提高工作效率

2024-01-24 11:41:54 查看(222)

现场打造讲解（原理原则讲解）2019年3月18日，现场打造要从方法，原理原则讲解，只有这样现场人员才能理解为什么改善。企业问题(行业普遍存在的不足点改善）改善前改善后改善

2024-01-24 11:40:29 查看(4963)

辅导现场（三天一层楼打造活动开展）山东日照立盈开展三天一层楼打造活动，通过三天的现场打造，使现场的面貌焕然一新，物品三定、通道规划、仓库看板管理等方面取得了较好的

2024-01-24 11:39:54 查看(3134)

辅导现场（现场效率提升）2018年8月22日，华谋顾问师为企业进行现场问题辅导及改善交流，通过改善后，大大提升了现场效率。企业问题(电子SMT行业现场普通存在的问题点）改善

2024-01-24 11:39:37 查看(3341)

辅导现场（现场效率提升）2018年9月16日，华谋顾问师为企业进行现场效率提升辅导，刘老师，王老师、廉老师用耐心和专业，赢得了客户的好评。企业问题(电子装配行业现场普通存

2024-01-24 11:38:21 查看(1965)

辅导现场（现场改善）华谋为某家具行业辅导，王老师进行设备初期清扫活动培训，两位老师在各区域选择样板机台带领大家进行实践。设备初期清扫培训讲师：王老师参与人员：

2024-01-24 11:37:44 查看(14701)

辅导现场（清扫活动）2019年1月份，黄山永新包装印刷车间针对老师在现场指出的卫生死角进行再次彻底清扫活动，按照从上至下，从里到外的清扫方法，对设备进行全面清扫，并让员

2024-01-24 11:37:15 查看(773)

辅导现场（现场辅导）现场手把手辅导是体现老师们吃苦耐劳的一面，同时也是与基层人员亲密接触的一个平台，还能增进老师对现场的了解，在传授知识点的同时，自己才是最大知

现场案例