5S6S7S现场管理,TPM精益生产咨询案例-华谋咨询技术（深圳）有限公司

2025-11-07 10:38:00 查看(347)

辅导现场（小组活动板讲解）2019年3月13日，第一期改善提案发表会现场，邀请所有院领导及医务、护理、院感、药剂、院办主任及所有的秘书参与，让大家感爱现场的氛围，了解挖掘

2025-11-07 10:35:54 查看(334)

辅导现场（科室打造强化辅导）第一、二批推广科室进行6S竞赛运行，并针对现场标准执行进行检查，解决现场标准执行不到位问题，并对现场标准操作及维持管理进行6S竞赛运行，解

2025-11-07 10:35:11 查看(1580)

辅导现场（打造现场）华谋顾问师为某消防站进行现场打造辅导。消防站以点带面，调动员工积极参与，充分发挥每个员工的创造性。员工士气（企业员工现场）华谋顾问师为企

2025-11-07 10:34:24 查看(750)

辅导现场（5why原因分析工具导入）质量课题5why原因分析工具导入；导入目的：提升课题小组查找问题根本原因的能力，对现场问题的表面原因深入分析调查。step1.5Why工具培训step2

2025-11-07 10:33:56 查看(1195)

辅导现场（现场改善）2019年1月15日，惠州海神现场辅导，吴老师、王老师的耐心细致，赢得了客户的好评，现场改善明显现场问题辅导讲师：张老师参与人员：车间主管车间现场改

2025-11-07 10:33:13 查看(527)

辅导现场（打造现场）2019年3月，经8期的打造，淄博新华百利高引来了第一期0阶段工作成果的诊断。通过看板讲解、现场抽查提问、现场改善成果讲解，本期5大工序全部通过0阶段诊断

2025-11-07 10:32:46 查看(483)

辅导现场（打造现场）2019年3月，温州诚德包装股份有限公司新厂迎来了第二期现场打造，公司全体员工深入现场，扎实推进、充分发挥不怕苦、不拍累的精神，在两地工厂同步运营的

2025-11-07 10:32:18 查看(402)

辅导现场（现场6S打造）2019年3月5日，在华谋顾问师的带领下丽星亿源开展生产现场6S打造活动。通过现场整理、整顿、清扫的开展，现场取得了良好效果，规范了物品定置管理，整

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