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2019-12-18 11:59:30 查看(4303)
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2019-12-18 11:54:48 查看(3888)
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- 5s管理 与新QC七大手法概述 第一章： 5S管理 第一节 整理整顿的重要性 到过日本的人，第一个感觉就是工作步调紧凑，工作态度相当的严谨。参观过日本工厂，印象又是特别强烈。厂外
2019-12-18 11:49:38 查看(3968)
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- 资料下载 5S管理与应用技巧(ppt 106页)
- 5S管理 与应用技巧(ppt 106页) 为什么要推行5S? 5S活动是一套行之有效的管理方法 改善作业环境 提高作业效率 提高产品品质 鼓舞人员士气 是其他管理活动有效开展的基石之一 5S广谱抗菌
2019-12-06 11:38:34 查看(2292)
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2019-12-06 11:34:17 查看(2211)
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- 5S管理 知识的真谛(PPT44) 5S起源于日本，指的是在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日式企业独特的一种管理方法。 5S的含义整理(SEIRI)：区分必需品和
2019-12-06 11:28:39 查看(1542)
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- 5S管理 知识讲义 (ppt 76页) 整 理 从各式各样的东西中，分开有用的东西和没用的东西把没用的东西处理掉。 整 顿 是整理的下一个阶段。必要的东西放到无论什么时候任何人都能取出都
2019-12-06 11:24:40 查看(1647)
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- 资料下载 5S检查表(工厂现场诊断用)
- 5S检查表(工厂现场诊断用) 项目 检查内容 配分 得分 缺点事项 (一) 1.是否定期实施红牌作战(清楚不必要品) 5 整 2.有无不用或不急用的夹治具、工具 4 理 3.有无剩料等近期不用的物品
2019-11-14 14:49:22 查看(1906)
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5S管理实务PPT
5S管理 实务PPT 5S的作用与好处 5S是最佳推销员(提升企业形象) 被顾客称赞为干净的工厂，顾客乐于下订单 由于口碑相传，会有很多人来工厂参观; 清洁明朗的环境，会吸引人才来这里工
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