现场案例
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- 现场案例 华谋咨询为某(机械行业)公司打造辅导现场及解决问题点
- 辅导现场（现场改善）2019年1月14日，金泰堡现场辅导，谭老师、刘老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效现场问题辅导讲师：谭老师参与人员：推进办人员、车间
2025-11-07 10:27:48 查看(1270)
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- 现场案例 华谋咨询为某(机加行业)公司现场改善及改善问题点
- 辅导现场（现场改善）2019年1月15日，理研泰山现场辅导，张老师、谢老师耐心细致，赢得了客户的好评，现场收到明显的成效现场问题辅导讲师：谢老师参与人员：推进办人员、公
2025-11-07 10:27:21 查看(1533)
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- 现场案例 华谋咨询为某（食品药品行业）公司展开6S竞赛活动及 “6S维持管理”的学习交流
- 辅导现场（6S维持管理提升）3月19日至3月21日，推进办、竞赛评委、主任、指导员、华谋顾问老师组织了6S竞赛活动以及6S维持管理的学习交流。企业问题(食品药品行业现场普通存
2025-11-07 10:26:58 查看(379)
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- 现场案例 华谋咨询为某（食品药品行业）公司开展OPL竞赛，提升指导员工作能力
- 辅导现场（问题点不合理挖掘）2019年3月，华谋顾问老师对公司领导、车间骨干、仓管等进行OPL竞赛（初赛），提升指导员教导下属的能力。企业问题(食品药品行业现场普通存在的
2025-11-07 10:25:59 查看(329)
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- 现场案例 华谋咨询为某（食品药品行业）展开0阶段8大不合理学习与6S竞赛活动
- 辅导现场（问题点不合理挖掘）2019年3月，0阶段8大不合理学习与6S竞赛活动参加人员：公司领导、车间骨干、仓管、华谋顾问老师。企业问题(食品药品行业现场普通存在的问题点）
2025-10-24 11:45:44 查看(275)
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- 现场案例 华谋咨询为某（食品药品行业）公司展开生产车间浪费点挖掘活动
- 辅导现场（问题点不合理挖掘）2019年3月，生产车间浪费点挖掘活动主题为搬运浪费、动作浪费参加人员：公司领导、车间骨干、仓管、华谋顾问老师。企业问题(食品药品行业现场
2025-10-24 11:44:41 查看(298)
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- 现场案例 华谋咨询为某(服务行业)公司打造三天一层楼
- 一、辅导现场（现场讲解基础知识分享）2019年01月07日，三天一层楼打造中，现场打造，老师边讲解，边动手演示，让员工边打造边理解做6S的目的。辅导现场（晨会总结工作安排）
2025-10-24 10:35:38 查看(1543)
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- 现场案例 华谋咨询为某（环保行业）公司导入看板培训
- 辅导现场（看板导入培训）现况板、活动板、信息传递窗是看板的基本功能，本期针对现场看板内容进行培训，模版确定，各单位一把手、指导员参加培训。企业问题(食品药品行业现
2025-10-24 10:35:21 查看(1390)
现场案例
华谋咨询为某（涂料，乳胶业行业）公司进行现场辅导，推进办组织自查不足点
辅导现场（推进办组织自查不足点）2018年12月12日，推进办组级给自己负责的小组进行红牌作战，其目的就是让小组成员提升看待问题的能力，具备这个最基本的能力后再动手将不足点
1.华谋咨询为某（涂料，乳胶业行业）公司组织部门内部黄牌作战
2.华谋咨询为某（危废物处理行业）进行红牌作战培训
3.华谋咨询为某（危废物处理行业）公司导入班会辅导
4.华谋咨询为某（联碱行业盐化工）公司进行前期维持情况组织红黄旗评价
5.华谋咨询为某（联碱行业盐化工）公司针对各单位提交的重点提案进行评价
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