现场案例
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
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- 现场案例 华谋咨询为某（包装行业）公司导入“三天一层楼”打造亮点131个
- 辅导现场（三天一层楼打造）企业中选定6个有代表性的区域，以三天一层楼深圳国贸大厦的建设速度，集中资源，攻坚克难，快速建立企业中的TnPM样板区，三天时间打造面积超2000平方
2025-10-24 10:34:46 查看(483)
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- 现场案例 华谋咨询为某（煤炭行业）公司进行现场自主打造辅导
- 辅导现场（现场自主打造）2019年3月13日，员工进行现场自主打造，通过现场活动自主开展，提高大家发现问题，改善问题的能力。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善前
2025-10-24 10:34:26 查看(404)
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- 现场案例 华谋咨询为某（食品药品行业）公司导入设备初期清扫活动
- 辅导现场（设备初期清扫）设备初期清扫，以去除设备污染，发现和改善设备缺陷，挖掘设备两源问题点，并进行改善，达到清扫时间缩短，清扫周期变长，减少设备故障率的目的，
2025-10-24 10:34:03 查看(1977)
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- 现场案例 华谋咨询为某（食品药品行业）导入TnPM 2 STEP实践活动
- 辅导现场（TnPM2STEP实践）南国食品公司持续推进TPMSTEP工作，从预防、0化目标、全员参与小组的小组集团活动入手和开展活动，每期老师带着小组，手把手进行设备初期清扫与两源挖
2025-10-24 10:33:36 查看(2079)
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- 现场案例 华谋咨询为某(医院行业)公司打造6S及不足点改善
- 一、辅导现场2018年01月07日，瑞昌市中医医院6s精益管理启动，会上顾问老师先对全院进行基础知识培训，随后下到科室手把手进行辅导，边辅导边讲解6s打造中的原理原则及注意事项。
2025-10-24 10:33:02 查看(3951)
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- 现场案例 华谋咨询为某(钢铁行业)公司打造区域辅导及验收
- 一、辅导现场辅导现场（本期指导员沟通及现场指导）2019年01月14日上午，林州凤宝管业有限公司指导员交流会在凤宝管业89厂召开，参加人员有华谋岳华新董事长、郭晨光老师、万
2025-10-24 10:32:08 查看(4315)
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- 现场案例 华谋咨询为某（包装行业）公司导入“三天一层楼”开展6S竞赛活动
- 辅导现场（6S竞赛）三天一层楼深圳速度打造后，怎样维持和提升？利用6S竞赛机制，把各区域分成小单位，参考6S标准对各区域进行定期检查，对问题进行曝光和改善，按竞赛方法进行
2025-10-24 10:30:18 查看(4060)
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- 现场案例 华谋咨询为某（汽配行业）公司对中基层管理人员进行6S基础知识测试
- 辅导现场（6S基础知识考试）星源科技于2018年6月15日对中基层管理人员进行6S基础知识测试，谭老师现身说法带领干部在现场查找6S不合理项。企业问题(汽配行业普遍存在的不足点改善
2025-10-24 10:16:40 查看(459)
现场案例
华谋咨询为某（涂料，乳胶业行业）公司进行现场辅导，推进办组织自查不足点
辅导现场（推进办组织自查不足点）2018年12月12日，推进办组级给自己负责的小组进行红牌作战，其目的就是让小组成员提升看待问题的能力，具备这个最基本的能力后再动手将不足点
1.华谋咨询为某（涂料，乳胶业行业）公司组织部门内部黄牌作战
2.华谋咨询为某（危废物处理行业）进行红牌作战培训
3.华谋咨询为某（危废物处理行业）公司导入班会辅导
4.华谋咨询为某（联碱行业盐化工）公司进行前期维持情况组织红黄旗评价
5.华谋咨询为某（联碱行业盐化工）公司针对各单位提交的重点提案进行评价
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