现场案例
用技术与专注，将作品通过艺术和技术的结合，打造精品案例。
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- 现场案例 华谋咨询为某（电子电器）公司开展提案挖掘活动
- 辅导现场（提案挖掘活动）南京立业电力公司2019.3.20下午华谋两位老师组织我们部门开展了一次提案挖掘活动。企业问题(电力行业普遍存在的不足点改善）改善前绕线一直以来纸
2025-10-24 10:13:47 查看(3060)
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- 现场案例 华谋咨询为某（汽配行业）公司进行全员6S基础知识培训
- 辅导现场（全员6S基础知识培训）星源科技于2018年5月16日对由推进办组织全体员工进行6S知识强化培训，华谋谭老师精彩授课并与学员互动。企业问题(汽配行业普遍存在的不足点改
2025-10-24 10:12:11 查看(484)
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- 现场案例 华谋咨询为某（电力行业）公司进行现场成本下降项目发掘
- 辅导现场（现场成本下降项目发掘）南京立业电力公司2月18日组织现场干部进行成本下降项目发掘，华谋谭政老师在现场与车间主任调研，梳理改善方向。企业问题(电力行业普遍存
2025-10-24 10:11:37 查看(388)
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- 现场案例 华谋咨询为某（汽配行业）公司导入3s实践活动
- 辅导现场（3S实践活动）星源科技于2018年6月8日对车间进行3S实践打造，华谋谭老师带领各区域负责人进行区域整改。企业问题(农机行业普遍存在的不足点改善）改善前仓库地面摆
2025-10-24 10:11:18 查看(389)
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- 现场案例 华谋咨询为某（风电行业）公司导入六西格玛定义阶段辅导
- 辅导现场（六西格玛定义阶段导入）六西格玛定义阶段辅导辅导内容：1.定义阶段核心工作内容2.定义阶段问题定义的逻辑方法3.项目主要问题的层别4.项目项目Y的定义5.定义阶段
2025-10-24 09:54:13 查看(3231)
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- 现场案例 华谋咨询为某（煤炭行业）公司进行重点提案评价
- 辅导现场（现场巡回辅导）2019年2月28日，通过重点提案的评价，在提高大家创新理念的同时，提高全员参与度。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改善前通气孔堵塞，导致
2025-10-24 09:53:21 查看(294)
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- 现场案例 华谋咨询为某（钢铁行业）公司进行现场6S检查
- 企业活动（现场6S检查）华谋顾问师为企业进行现场6s检查。企业问题（现场改善）
2025-10-24 09:52:48 查看(265)
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- 现场案例 华谋咨询为某（煤气化）公司进行现场自主打造辅导
- 辅导现场（现场辅导开展）2019年3月13日，辅导员工进行现场自主打造，通过现场活动自主开展，提高大家发现问题，改善问题的能力。企业问题(化工行业普遍存在的不足点改善）改
2025-10-24 09:51:47 查看(436)
现场案例
华谋咨询为某（涂料，乳胶业行业）公司进行现场辅导，推进办组织自查不足点
辅导现场（推进办组织自查不足点）2018年12月12日，推进办组级给自己负责的小组进行红牌作战，其目的就是让小组成员提升看待问题的能力，具备这个最基本的能力后再动手将不足点
1.华谋咨询为某（涂料，乳胶业行业）公司组织部门内部黄牌作战
2.华谋咨询为某（危废物处理行业）进行红牌作战培训
3.华谋咨询为某（危废物处理行业）公司导入班会辅导
4.华谋咨询为某（联碱行业盐化工）公司进行前期维持情况组织红黄旗评价
5.华谋咨询为某（联碱行业盐化工）公司针对各单位提交的重点提案进行评价
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